من المعروف أن مراكز التسوق الكبيرة ومحلات السوبر ماركت تجتذب حركة مرور كثيفة، مما يجعلها مواقع رئيسية للزيارةملاعب داخلية. بالنسبة للمستثمرين الذين يخططون لفتح مثل هذه المنشأة في هذه الأماكن-المزدحمة، فمن الضروري وجود-استراتيجية تفاوض-مدروسة جيدًا. انضم إلينا فيتسلية فلاي فنبينما نستكشف هذا الموضوع.
في مفاوضات الإيجار، بصراحة، تتضمن القائمة نوعًا ما -الإيجار، وفترة التجديد، وفترة الإيجار- المجانية (وكيفية تنظيمها)، والمساحة الفعلية القابلة للتأجير، وعامل الحمولة، ورسوم إدارة الممتلكات، والمرافق، والتدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC)، ومدة العقد، وزيادة الإيجار، والإيداع والدفع المسبق، وأموال المفتاح... ثم تحصل على حقوق الإعلان الخارجي والداخلي، والعروض الترويجية-منتصف-العام، والذكرى السنوية، وهذا النوع من الأشياء. وأيضًا ما إذا كان التأجير من الباطن مسموحًا به، وإمكانية نقل عقد الإيجار، وما إذا كان بإمكانك تغيير نطاق العمل، وما إذا كان المالك سيساعد في تسجيل الأعمال التجارية، والتسجيل الضريبي، وتصريح السلامة من الحرائق.
بالإضافة إلى ذلك، قبل المفاوضات، من المهم تسليط الضوء على الفوائد التي يمكن أن تجلبها حديقة الأطفال الترفيهية إلى مركز التسوق. يمكن أن يجذب أعدادًا كبيرة من الزوار، مما يعزز حركة المرور والملف العام للمركز التجاري. ستساعد أيضًا استضافة الأنشطة الجماعية بانتظام في الحفاظ على أجواء مفعمة بالحيوية، مما يشجع على زيادة الإنفاق الاستهلاكي.
وقبل أن نبدأ المفاوضات، يتعين علينا أن نراجع جميع القضايا الرئيسية لضمان التوصل إلى نتيجة ناجحة.
1. افهم أسعار الإيجار النموذجية لمراكز التسوق ومحلات السوبر ماركت لتحديد الحد الأدنى والسقف لهذه المفاوضات.
2. التقييم الدقيق لدور وتأثير ملاعب الأطفال في مراكز التسوق والسوبر ماركت، وتقدير مبيعاتها الشهرية.
3. حاول، إن أمكن، جمع بعض المعلومات عن المفاوض-مثل خلفيته واهتماماته ومسؤولياته الوظيفية-وكذلك نظرة رؤسائه وزملائه إليه. قد يكون هذا مفيدًا لاحقًا.
4. تعلم كيفية جمع المعلومات بشكل استباقي وقراءة تعبيرات الأشخاص ونبرة صوتهم لقياس أفكارهم.
التفاوض كالنقاش؛ عليك أن تعرف كيفية اغتنام زمام المبادرة.
تميل مراكز التسوق الأكبر حجمًا والأكثر رسوخًا إلى التركيز بشكل أكبر على أوراق الاعتماد وقوة العلامة التجارية للمستأجرين الجدد. إنهم يفضلون بشكل عام العلامات التجارية الراسخة، حيث أن مراكز التسوق هذه ليست على استعداد للسماح للعلامات التجارية الجديدة بالنمو. إذا كنت تفتقر إلى هذه الميزة، فقد تتوقف المفاوضات. فمن ناحية، غالباً ما تتمتع العلامات التجارية الجديدة بموارد محدودة ولا يمكنها تحمل تكاليف أولية أعلى؛ ومن ناحية أخرى، تطلب مراكز التسوق رسوم دخول عالية من هؤلاء المستأجرين، ويترددون في خفض متطلباتهم. في هذه الحالة، من الضروري فهم البيئة الاقتصادية المحلية ومنطقة الأعمال وسلوك المستهلك. إن تقديم التزامات إلى المركز التجاري فيما يتعلق بحركة المرور والأنشطة الترويجية يمكن أن يساعد في زيادة قدرتك على المساومة.
في المفاوضات مع محلات السوبر ماركت، غالبا ما نجد أنفسنا في وضع غير مؤات.
وكبادرة حسن نية، يمكننا أن نقدم تنازلات بشأن قضايا معينة بينما نتمسك بقضايا أخرى. وبما أننا قد تنازلنا بالفعل عن نقاط سابقة، فإن الطرف الآخر أكثر مرونة بشكل عام، مما يسمح لنا بحماية مصالحنا بشكل أفضل.
إذا لم يكن أي من الطرفين على استعداد للتوصل إلى حل وسط وتوقفت المحادثات، فابحث عن طرق للحفاظ على استمرار الزخم.
وتتوقف المفاوضات في بعض الأحيان بسبب تردد الطرفين في التوصل إلى تسوية. في مثل هذه الحالات، قد يكون من الحكمة تأجيل المناقشات وتحديد موعد لجلسة متابعة-. يمكن أن تكون هذه الاستراحة ذات قيمة لكلا الطرفين، مما يتيح الوقت لاستكشاف الأساليب المختلفة التي ستساعد في ضمان نتيجة مثمرة في الجولة التالية. إذا كنت بحاجة إلى أي دعم أثناء هذه العملية، فلا تتردد في الاتصال بـ Flyfun Amusement.
اتصل بـ Flyfun Amusement Luna لبدء عملك المثالي في مجال ملاعب الأطفال الداخلية!
تسلية Flyfun - لونا
هاتف/واتساب: +0086 18144866248
موقع إلكتروني :https://www.indoorsoftplayground.com/